Menurut Laporan Kesenjangan Gender Global, dibutuhkan 35,6 tahun bagi Amerika Utara untuk mencapai kesetaraan gender. Itu meningkat 36 tahun dari laporan sebelumnya, berkat COVID-19.
Meskipun wanita memperoleh keuntungan yang signifikan selama pandemi, menurut McKinsey dan LeanIn.org, mereka masih belum dipromosikan ke posisi kepemimpinan dengan tingkat yang sama dengan pria. Hal ini membuat semakin sulit bagi perempuan untuk mencapai tingkat eksekutif. Wanita yang melakukannya, jarang wanita kulit berwarna, yang jumlahnya hanya 4 persen, angka yang stagnan selama tiga tahun terakhir. McKinsey juga mengungkapkan bahwa empat dari sepuluh wanita berpikir untuk meninggalkan pekerjaan mereka saat ini karena kelelahan.
Karena perusahaan sudah berurusan dengan kekurangan bakat yang sangat besar, mereka tidak bisa kehilangan wanita yang sangat berpengalaman. Pemimpin harus memahami tidak hanya mengapa keragaman dan inklusivitas begitu penting, tetapi juga bagaimana mereka dapat memanfaatkan manfaat kesetaraan gender di tempat kerja untuk meningkatkan budaya perusahaan, dan pada akhirnya, keuntungan mereka.
Mengapa ini penting?
Mempromosikan kesetaraan gender di tempat kerja adalah penting karena membantu mengurangi bias yang memaksa perempuan untuk berganti pekerjaan atau keluar dari angkatan kerja sama sekali. Ini juga menyamakan kedudukan. Saat ini, untuk setiap 100 laki-laki yang dipromosikan ke posisi manajerial, hanya 86 perempuan yang dipromosikan. Defisit ini mengarah pada dilema “anak tangga yang rusak”. Peran manajemen adalah langkah pertama menuju kepemimpinan senior, jadi bagaimana wanita diharapkan naik ke C-suite jika mereka tidak bisa naik ke tangga perusahaan?
Bias yang sudah berlangsung lama adalah hambatan terbesar bagi kemajuan perempuan di tempat kerja. Seksisme dan kebencian terhadap wanita telah tertanam kuat dalam budaya perusahaan selama beberapa dekade, bahkan berabad-abad. Mitos usang bahwa perempuan tidak mengejar posisi yang lebih tinggi karena mereka memiliki terlalu banyak tanggung jawab di rumah, atau bahwa mereka kurang percaya diri dan kurang agresif yang diperlukan untuk “bermain dengan laki-laki besar” terus membuat perempuan terjebak dalam pekerjaan tingkat rendah. Stereotip ini cenderung diperkuat lebih lanjut dalam proses perekrutan, peninjauan, dan promosi. Misalnya, ibu dari anak yang masih sangat kecil menghadapi lebih banyak pengawasan dan dipandang “tidak dapat diandalkan” seperti pria yang memiliki anak pada usia yang sama.
Ketika wanita maju di tempat kerja, mereka mengalami lebih banyak stres daripada pria di posisi yang persis sama. Laporan McKinsey selanjutnya mengatakan bahwa “wanita jauh lebih mungkin daripada pria untuk mempertanyakan kompetensi mereka dan otoritas mereka diremehkan, dan wanita kulit berwarna cenderung menghadapi perilaku tidak sopan dan ‘lain’.” Segalanya menjadi lebih rumit ketika wanita itu adalah satu-satunya wanita di tim manajemen, karena dia akan lebih banyak dikritik, memiliki beban kerja keseluruhan yang lebih besar, dan harus menghadapi tingkat kelelahan yang lebih tinggi daripada rekan prianya.
Manfaat kesetaraan gender di tempat kerja
Masyarakat berbagi sama dalam manfaat keragaman. Karyawan, perusahaan tempat mereka bekerja, dan bahkan negara tempat mereka berada berkembang pesat ketika kesetaraan dan keragaman dipromosikan dan dirayakan.
Karyawan mendapat manfaat dari keragaman di tempat kerja melalui perasaan persahabatan, inklusivitas, dan dukungan. Ketika staf merasa bahwa kesetaraan dihargai dan didukung oleh manajer mereka, mereka cenderung tidak akan kelelahan dan mencari pekerjaan di tempat lain. Hal ini terutama berlaku untuk wanita, dan terlebih lagi untuk wanita kulit berwarna, yang sayangnya harus menghadapi rasa tidak hormat, ketidakpekaan sosial, dan jenis agresi mikro lainnya secara teratur. Saat Anda bukan satu-satunya orang yang terlihat seperti Anda dalam rapat manajemen, akan lebih mudah untuk merasa nyaman dan menjadi lebih produktif.
Organisasi yang ingin meningkatkan pendapatannya dapat memulai dengan meningkatkan keragaman di seluruh jajarannya. Menjadikan kesetaraan gender sebagai prioritas mengarah pada kesuksesan yang lebih besar, karena pemimpin yang melakukannya cenderung membuat keputusan bisnis yang lebih baik hingga 87% dari waktu. Keputusan yang lebih baik ini menghasilkan keuntungan keseluruhan yang lebih tinggi. Faktanya, Deloitte menemukan bahwa bisnis yang mempraktikkan perekrutan, promosi, dan pengembangan inklusif menghasilkan pendapatan hingga 30% lebih tinggi per karyawan serta keuntungan lebih besar daripada pesaing mereka yang tidak berfokus pada ekuitas.
Bahkan negara sendiri mendapat manfaat dari kesetaraan di tempat kerja. Faktanya, menutup kesenjangan gender dapat menambahkan antara $12 dan $28 triliun ke PDB global, menurut Laporan Institut Global McKinsey. Meskipun sebagian besar perusahaan telah mendengar statistik ini dan memposisikan diri mereka sebagai “fokus pada keragaman dan ekuitas”, mereka tidak benar-benar menempatkan uang perusahaan mereka di tempat corong perusahaan mereka berbicara, dan akibatnya mereka kehilangan tenaga kerja.
Apa yang dapat Anda lakukan
Untuk menarik talenta terbaik dan mencegah perputaran yang mahal, perusahaan harus bertindak, dan mereka harus bertindak sekarang. Untuk menggunakan salah satu istilah poker favorit kami, inilah waktunya bagi perusahaan Amerika untuk “menyertai” kesetaraan dan keragaman.
1. Memasukkan inklusivitas ke dalam model bisnis perusahaan.
Kunci untuk meningkatkan budaya perusahaan melalui inklusivitas adalah menjadikannya bagian dari keseluruhan misi dan operasi sehari-hari, memastikan setiap orang terlibat dalam proses tersebut. Hal ini tidak hanya menguntungkan karyawan, tetapi juga perusahaan secara keseluruhan, karena konsumen kini mengharapkan standar yang lebih tinggi dari merek tempat mereka berbisnis. Perusahaan pintar sudah memperhatikan.
“Kami membuat keputusan yang sangat disengaja untuk membangun hal-hal seperti kesetaraan dan inklusi ke dalam model bisnis,” kata Chief Brand Officer Procter & Gamble Marc Pritchard dalam wawancara Forbes 2019. “Apa yang diharapkan konsumen sekarang adalah merek juga berbuat baik untuk dunia dan lebih dari sekadar menyediakan produk unggulan. Mereka ingin tahu apa nilai-nilai Anda. Apakah kelompok orang yang beragam di balik merek ini? Apakah Anda mempromosikan kesetaraan dari semua jenis…apakah Anda menjalankan pembicaraan dengan perusahaan Anda sendiri dan dengan siapa Anda bekerja?
Inklusivitas harus terjalin dalam segala hal yang menyentuh karyawan, termasuk perekrutan, pelatihan dan pendidikan, pendampingan, evaluasi kinerja, kenaikan gaji, tunjangan, dan bahkan pengaturan kerja yang fleksibel. Poker Power adalah cara yang bagus untuk memberdayakan agensi wanita saat membahas topik-topik sulit ini.
2. Ajari setiap orang di perusahaan untuk menemukan ketidaksetaraan dan bias.
Mengajar setiap orang dalam organisasi bagaimana mengenali ketidaksetaraan dan bias di tempat kerja sangat penting untuk meningkatkan budaya perusahaan. Wanita dan orang kulit berwarna mengalami bias melalui interaksi dengan kolega mereka setiap hari. Untuk benar-benar melakukan perubahan, semua karyawan perlu dilibatkan dalam mengenali bias ini dan menyerukannya.
Misalnya, apakah sesi membangun tim dan “happy hour” dijadwalkan pada waktu yang tepat untuk semua orang, termasuk orang tua dari anak kecil? Apakah kesepakatan dilakukan terutama di lapangan golf atau di lingkungan ultra-maskulin yang akan membuat wanita tidak nyaman? Ada banyak skenario berbeda seperti ini yang telah menjadi sangat umum di tempat kerja sehingga orang cenderung menerimanya begitu saja. Di situlah perubahan harus dimulai.
Sangat penting bahwa karyawan dihargai dan tidak dihukum karena angkat bicara. Perusahaan harus menciptakan lingkungan yang aman di mana staf dapat memberikan contoh ketidakadilan dan bias kepada manajer atau SDM mereka tanpa takut kehilangan pekerjaan atau tidak dipromosikan.
Mendidik para eksekutif, manajer, dan staf tentang inklusivitas dan kesetaraan melalui pelatihan perusahaan dan inisiatif penguatan reguler adalah kuncinya. Pendidikan ini harus dimulai dengan orientasi ketika seorang karyawan dipekerjakan dan berlanjut sampai mereka pergi. Setiap wawancara keluar harus memiliki survei yang menanyakan kepada karyawan bagaimana menurut mereka perusahaan menangani kesetaraan di tempat kerja. Pernahkah Anda berpikir untuk membawa poker ke kantor Anda sebagai cara untuk memperkuat komunitas, membangun tim, dan strategi? Apa yang lebih inklusif daripada meja tempat wanita selalu diterima?
3. Jadikan perwakilan yang setara dan gaji yang setara sebagai prioritas utama.
Tentu saja, cara termudah untuk meningkatkan budaya perusahaan melalui inklusivitas adalah dengan memberikan gaji yang setara berdasarkan tanggung jawab pekerjaan seseorang dan bukan jenis kelamin, ras, usia, atau orientasi seksual mereka.
Intinya adalah bahwa perusahaan Amerika harus mengambil tindakan sekarang untuk mempelajari cara meningkatkan kesetaraan gender di tempat kerja, dan semuanya dimulai dari Anda. Apakah Anda seorang eksekutif, manajer, atau baru memulai posisi level awal, Anda dapat membantu mewujudkan kesetaraan gender di tempat kerja. Bahkan mungkin dalam hidup ini.
Ingin mendapatkan kepercayaan diri dan keterampilan komunikasi kritis yang dapat membantu Anda berbicara di tempat kerja dan duduk di meja? Daftar untuk pelajaran poker online gratis kami sekarang juga!
